Urte berriaren hasieran, dena berritzen da, etaTaixing Taldeabizitasunaz eta esfortzu izpirituaz gainezka dago. Segurtasunari arreta jarriz, produkzioa sustatuz, berrikuntzaren bila eta merkatuak hedatuz, zeregin guztiak etengabe eta ordenatuta doaz. Koadro eta langile guztiak, "borrokarako" espirituarekin, "aurrera egiteko" gogoarekin eta estilo pragmatikoarekin, elkarrekin ari dira lanean bihotz eta adimen batekin, bikaintasunaren bila.
Urte berri batek hasiera berriak dakartza, baina segurtasuna funtsezkoa da. Oporren ostean produkzio eta eragiketa arruntetara azkar eta eraginkorra itzultzea bermatzeko, Taixing Taldeak lehen ikasgai gisa "lanera itzultzea" lehenesten du, segurtasuna bere lan guztian lehen lerroan jarriz eta "oporren sindromeak" sortzen dituen hainbat segurtasun-arrisku eta arriskuak irmotasunez prebenitu eta arintzeko.
Enpresak arreta handiz antolatu zuen oporraldiaren ostean "lanera itzultzeko lehen ikasgaia" jarduera berezi bat. "Istripu honen arrazoia funtzionamendu-prozeduren urraketak eta tokiko kudeaketa desegokian datza..." Bileran, Zhang Yuliang konpainiako Alderdiaren Idazkari eta Zuzendari Nagusiak solemnetasunez hitz egin zuen, segurtasun-istripuen abisurako hezkuntza-film bat erabiliz istripuaren arrazoiak sakon aztertzeko eta segurtasunerako alarma jotzeko. Orientazio ideologikoa indartuz eta abisu-heziketa sakonduz, konpainiak bere segurtasuna babesteko sarea erabat sendotu zuen, koadro eta langile guztiak "opor modutik" "lan modura" azkar aldatzera gidatuz, lan gogor giro sendoa bultzatuz eta bikaintasuna lortzeko ilusio handiagoarekin eta estilo pragmatikoago batekin.
Bileraren ostean, Zhang Yuliang-ek bere taldea produkzio-lerrora eraman zuen oporren osteko segurtasun-ikuskapen berezi bat egiteko. Ikuskapen integrala egin zen funtsezko arloetan, hala nola segurtasun-instalazioak, hodiak, balbulak eta tresna elektrikoak, ekoizpen-prozesu guztiak seguruak eta kontrolagarriak zirela ziurtatzeko. Aldi berean, segurtasun-prestakuntza zorrotza ezarri zen langile bakoitzak laneko segurtasun-arauak ezagutzen zituela ziurtatzeko, arriskuak identifikatzeko trebetasunak hobetu eta larrialdietarako erantzuteko gaitasunak hobetzeko. Taldeko segurtasun-bilerak oporraldiaren osteko arrisku arruntetan, laneko funtzionamendu-prozeduretan eta larrialdietarako ariketak bideratu zituzten, prestakuntza zuzendua eskainiz langile guztiak azkar lanerako prest itzuli zirela ziurtatzeko.
Helburuek norabidea gidatzen dute, eta lan gogorrak etorkizuna moldatzen du.Taixing Taldea2026ko lan konferentziak aurtengo helburuak eta "15. Bosturteko Plana" argitu zituen. Egitasmo hau ekintzarako deia ez ezik pisuzko erantzukizuna ere bada.
Konpainiaren aurtengo helburuek egitateetatik egia bilatzeko printzipioari atxikitzen diote, aurrerapenerako ahaleginaren espiritua islatzen duten bitartean. Urteko funtsezko zereginetan zentratuz, enpresak bere lan-lehentasunak gehiago doitu eta optimizatu zituen, hiruhilekorako 17 zeregin nagusi identifikatuz. Funtsezko zeregin horien inguruan, konpainiak estrategiak modu aktiboan formulatu zituen, helburuak ezarri eta neurriak ezarri zituen, erantzukizunak argi zehaztuz, errendimendu-arauak zorrotz betearaziz, eta funtsezko zereginen ezarpena etengabe kontrolatu eta gainbegiratu zuen, lehen hiruhilekoan helburu eta zeregin guztiak ondo betetzea ziurtatzeko.
Aldi berean, koadro eta langile guztiek irmoki ezarri zuten "modutsu bizitzeko" pentsamoldea, funtsezko lotura eta adierazle nagusietan zentratuz, kostuen murrizketa, kalitatearen hobekuntza eta eraginkortasuna hobetzea lehenetsiz. Materialen erabilera zehatz-mehatz kudeatu zuten, ekoizpen-prozesuan kostuak murrizteko potentziala aprobetxatu zuten eta lanaren eraginkortasuna eta abiadura hobetu zituzten, kudeaketa operatiboan eta berrikuntza teknologikoan neurri konbinatuak erabiliz. Prozesuaren oinarrizko parametroen etengabeko optimizazioaren, aurrerapen teknologiko sakonen eta barne potentzialaren bidez, enpresak guztiz estimulatu zuen langile guztien, prozesu guztien eta elementu guztien eraginkortasuna sortzeko bizitasuna.
Hasiera borroka erabakigarria da, hasiera esprinta. Ekoizpen eremuan sartzeaTaixing Taldea, lana eta ekoizpena berriro hasteko olatu bizia nabaria da. "Oporraldiaren ostean lanera itzuli bezain laster, ekipamenduaren ikuskapen integral eta zorrotza egin genuen, elementuz elementu mantentze eta mantentze-lanak eginez, produkzio funtzionamendu egonkorra bermatzeko", esan du Chen Guangyue-k, gunean lanpetuta dagoen lehen mailako langileak. Haren ondoan, bere lankideek arduraz eta lankidetzaz bete zituzten beren eginkizunak, ikuskapena, grabazioa eta arazketa modu ordenatuan eta eraginkorrean hainbat lan eginez.
Gaur egun, konpainiak % 100eko berreskuratze tasa lortu du, ekoizpen-lerro guztiak gaitasun osoz eta egonkortasunez funtzionatuz. Lantegiaren eremuan, ikuskapen-langileak zehatz-mehatz mugitzen dira tankeen eta hodien artean, xehetasunik ahaztu gabe. Hasierako gunean, planak, monitorizazioak eta eragiketak ondo doaz, langileak denboraren aurka doazela ekipamenduak segurtasunez, egonkortasunez eta gaitasun osoan funtzionatzen duela ziurtatzeko. Paketatze-eremua jarduerez, pilatzeko materialak, birrintzeko makinak eta garraio-ibilgailuak joan eta etorriz beteta dago, ekoizpen eta salmenta sendoen eszenatokia.
Oinarrizko produktuen salmentak, aluminio hidroxido ultrafina eta MCA, biak %80 baino gehiago igo dira iazko aldi berarekin alderatuta. Produktuen salmentak guztira % 43,53 hazi ziren urte artean, eta salmenten sarrerak % 20,43 handitu ziren urte artean. Konpainiaren bultzada indartsuak, bolumena zein prezioen igoerarekin, aukerak aprobetxatzeko eta hasiera sendoa egiteko duen determinazio irmoa eta moral handia erakusten du.
Urte berrian, Taixing Taldeko koadro eta langile guztiek denbora aprobetxatuko dute, aurrerapenari eutsi eta eraginkortasuna hobetuko dute ilusio handiagoarekin, neurri pragmatikoagoak eta lan-estilo sendoago batekin, lehenengo hiruhilekoan hasiera ona izan dadin eta urte osoan kalitate handiko garapenari hasiera ona emateko.