Urte amaierako esprinta hasten denean,Taixing Co., Ltd."Zero lesio eta zero istripu" helburu nagusian zentratzen ari da, eta erantzukizun-sentsazio handiarekin, neguko segurtasun-arriskuen prebentzioa eta kontrola sakon integratzen ari da bere 100 eguneko segurtasun-kanpainarekin. Funtsezko hiru neurriren bidez —segurtasunaren kontzientzia hartzea, estrategia zehatzak ezartzea eta erronka zehatzak bideratzea—, konpainiak segurtasun-ekoizpena babesteko sarea indartzen ari da, urte amaieran produkzio- eta negozio-jardueren funtzionamendu egokia bermatzeko.
Nola eraldatu "segurtasuna lehenik" filosofia hormako lelotik langileen ekintza kontzienteetara? Taixing Co., Ltd.-k erantzuna eman du ohiko ikaskuntza-ekimenen bidez.
Laugarren hiruhilekotik hona, enpresak guztiz ezarri du "lan talde bakoitzaren eguneroko ikasketa saioa" mekanismoa. Txanda aldaketa bakoitzaren aurretik eta ondoren, talde bakoitzak ikasteko segurtasun-puntu zehatz batean jartzen du arreta. Edukiak segurtasun-ekoizpen-legeak eta araudi nazionalak, goi-mailako segurtasun-dokumentuen izpiritua, barne kudeaketa-arauak eta funtzionamendu-prozedura bereziak biltzen ditu, ikaskuntza-edukia sistematikoa eta integrala dela eta benetako lan-erantzukizunekin oso lotuta dagoela bermatuz.
Ideia baten bizitasuna ezagutzaren eta ekintzaren integrazioan datza. Segurtasun-ezagutza modu eraginkorrean inplementatzen dela ziurtatzeko, Taixing Co., Ltd.-ek bi ikuspegi bat hartzen du betearaztea indartzeko: lehenik eta behin, segurtasuna gainbegiratzeko estazioak iragarri gabeko ikuskapenak eta azterketak egiten ditu produkzio-guneetan "lau ez, bi zuzen" ikuspegia erabiliz (aldez aurretik abisatu gabe, ordutegi finkorik, kokapen zehatzik, pertsonal zehatzik ez, baina langileen segurtasuna zuzeneko sarbidean, baina langileen segurtasun-ezagutza zuzena egiaztatzera bideratuz) tokiko segurtasun-prozedurak betetzea; bigarrenik, enpresa ebaluazio- eta pizgarri-mekanismoak hobetzen ari da, segurtasun-kudeaketako langile nagusien hileroko segurtasun-proben puntuazioak beren errendimendu-ebaluazioetan txertatuz, eta, ondorioz, ikaskuntza eta aplikazioa sustatzen ditu proben bidez.
"Eguneroko ikaskuntza etengabe eta hedatu honen bidez eta ohiko gainbegiratze honen bidez, segurtasun-arauak benetan 'paperezko arauak' izatetik gure langileen 'jokabide-ohitura' bihurtuko direla", esan du Ji Bao-k, Taixing Co., Ltd-ko Segurtasun zuzendariak.
Neguaren hasieraren osteko elurte batek tenperaturaren jaitsiera handia ekarri zuen, eta ekipoen funtzionamendu segururako proba gogorra jarri zuen.Taixing Co., Ltd.zuzendutako ekintzak egin zituen, neguan izozteak eta kondentsazioa ekiditeko neurri multzo osoa ezarriz.
Konpainiak ikuskapen talde profesional bat sortu zuen azkar, kanalizazio kritikoen segurtasunean zentratuz. Eremu zaurgarrien ikuskapen integrala egin zuten, hala nola hodietako soldadurak eta zigilatzeko puntuak, "sare-estiloa" ikuskatzeko eredua erabiliz. Ikuskapenean, zirkulazio itxiko kudeaketa zorrotza ezarri zen. Identifikatutako arriskuen zerrenda bat sortu zen, zuzentzeko erantzukizunak eta epe argiekin, arrisku guztiak berehala konpondu eta erabat zuzenduko zirela ziurtatuz.
Mantentze-taldeak aldi berean "osasun-kontrol" espezializatu bat egin zuen berogailu elektrikoaren sisteman, kableatuaren eta tenperatura kontrolatzeko gailuen funtzionamendu-egoera osoki ikuskatuz. Berehala ordezkatu zituzten zaharkitutako osagaiak eta akatsak diren puntuak konpondu zituzten, sorburuan zirkuitu laburrak eta gehiegizko suteak bezalako arrisku potentzialak ezabatuz, eta horrela ekipamenduaren izoztearen aurkako eta isolamenduaren eraginkortasuna bermatuz.
Horrez gain, talde bakoitzak, kanpoko operazioen segurtasun-beharretan oinarrituta, izozketak egiteko joera duten eremuen prebentzio-garbiketa egin zuen, hala nola teilatu-hegalak eta hodi-errejilak, eta irristagaitzaren aurkako zerriak jarri zituen funtsezko guneetan, hala nola, ikuskapen-ibilbideak eta operazio-plataformak. Horrek "segurtasun-sarea" eman zien lehen lerroko langileei, neguan kanpoko operazioetarako segurtasun eta lasaitasun gehigarri bat gehituz.
Taixing Co., Ltd.-k prebentzio proaktiboaren eta iturrien kontrolaren printzipioari atxikitzen dio, aldi berean alderdi teknikoak eta kudeaketa-alderdiak indartuz tokiko segurtasun-defentsa-lerro sendo bat eraikitzeko.
● Maila Teknikoa
Konpainiak zorrozki kudeatzeko sistema hierarkiko bat ezartzen du ekipamendu kritikoetarako, kontrol-tresnak instalatzen ditu oinarrizko ekipoetan, hala nola erreakzio-polimerizazio-erreaktoreak eta gako-konpresoreak, tenperatura, presioa eta bibrazioa bezalako parametroen aldaketa sotilak harrapatzeko, monitorizazio dinamikoa eta ekipoen funtzionamendu-egoeraren abisua goiztiarra lortuz.
● Kudeaketa Maila
Konpainiak operazio-prozedurak areago hobetzen ditu, langile arduratsuak eta exekuzio-estandarrak argituz lan-baimenaren onarpenetik eta tokiko segurtasun-baiezpenetik amaiera onartzeraino, prozesu osoko begizta itxiko kudeaketa-sistema bat eraikiz.
Larrialdiei erantzuteko gaitasunak sortzea ere lehentasun nagusia da. Konpainiak "lau ez" larrialdi ariketak ezartzen ditu: ez aldez aurretik abisurik, ez aurrez ezarritako gidoirik, ez aurrez ezarritako eszenatokirik eta ez aurrez ezarritako kokapenik, langileek beren autoerreskate eta elkarrekiko laguntza gaitasunak hobetzeko aukera ematen diete simulazio larrialdi errealistetan. "Orain, ustekabeko egoerak topatzen ditugunean, seguruago sentitzen gara eta badakigu zer egin eta norekin harremanetan jarri", esan du simulakroan parte hartu duen langile batek.
Bien bitartean, enpresak langile guztien artean “Sei hausnarketa” eztabaida kanpaina jarri zuen martxan. Kontuz-bideoak erakustea, urraketen erregistroak bistaratzea eta lankideen segurtasun-istorioak partekatzea bezalako metodoen bidez, bizitza errealeko adibideak erabili zituzten segurtasunari buruzko alarma pizteko. Laugarren hiruhilekotik, segurtasunari buruzko kontzientziaziorako hiru saio egin dituzte, eta 200 pertsona baino gehiagorengana iritsi dira.
